Время «гибридных команд»: Эксперты оценили зарплатные и карьерные ожидания миллениалов и зумеров

Эксперты оценили зарплатные и карьерные ожидания миллениалов и зумеровОльга ИгнатоваНа рынке труда сложилась парадоксальная ситуация — работники старших возрастов готовы трудиться сверхурочно (по 12 часов в день), чтобы получать в месяц по 250 тысяч, а тем, кому по 23-25 лет, хотят свободный график за те же деньги.

Время "гибридных команд": Эксперты оценили зарплатные и карьерные ожидания миллениалов и зумеров

Среди миллениалов, отмечается в исследовании медиахолдинга «Просто», доля тех, кого устраивает размер заработной платы, больше, чем среди зумеров: 27% против 21%. Это обусловлено тем, что миллениалы уже успели продвинуться по карьерной лестнице и занять должности с более высокой зарплатой. И они боятся потерять то, что уже имеют.

Эксперты уверяют: примерно раз в 12 — 15 лет на рынке труда изменяются запросы и ожидания в связи с выходом на него новых работников. А работодателям важно улавливать эти тенденции. «В 2013 году аналитики из компании PWC выпустили исследование о миллениалах. Это поколение выглядело тогда более легким на подъем и менее лояльным, то есть готовым к переходу в компании, где возможен быстрый карьерный рост, рост зарплаты и при этом баланс личного и общественного. Они знали, что интернет и технологии дают им преимущества перед не цифровыми поколениями», — рассказала проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Московской школы управления «Сколково» Светлана Миронюк.

По ее мнению, сейчас настало время «гибридных команд». «В них 4 поколения — от задержавшихся с уходом на пенсии бэби-бумеров и старательных иксов до карьерно-ориентированных миллениалов и хрупких зумеров. Да и поколение альфа выходит на стажировки. Вызов для управленцев тут не только в том, чтобы настроить удобную для всех коммуникацию и обмен опытом, но и выстроить гибкую коммуникацию внутри одной команды. Миллениалам нужны должности, зарплаты, бонусы и карьерный рост, зуммерам — инвестиции в их развитие и возможность выстраивать свой график работы, свой баланс с отключением от рабочих задач», — отмечает эксперт.

Для этого, по ее мнению, придется создавать гибкие графики, раздавать бонусы за переработки: каждый час сверх нормы может конвертироваться либо в доплату, либо в отгулы. «Зумерам, которые не стремятся в начальники, практически ежедневно нужно давать оценку их вклада в общее дело, миллениалам — оценивать их социальную значимость и профессиональные перспективы», — уточняет Миронюк. Она добавляет, что в мире сегодня 1,8 млрд миллениалов, и к 2030 году они сравнятся с зуммерами по численности.

Источник: rg.ru